Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das opções em relação ao gerenciamento do tempo em projetos: A) Realização de auditorias - Auditorias podem ser úteis para avaliar a conformidade e a eficácia dos processos, mas não são um processo essencial para o gerenciamento do tempo. B) Estimar a duração das atividades - Este é um processo fundamental no gerenciamento do tempo, pois é necessário para planejar o cronograma. C) Controlar o Cronograma - Este é um processo essencial para garantir que o projeto permaneça no caminho certo em relação ao cronograma. D) Definir Atividades - Este é um passo crucial para o gerenciamento do tempo, pois envolve identificar as atividades necessárias para completar o projeto. E) Desenvolver cronograma - Este é um processo central no gerenciamento do tempo, onde as atividades são organizadas em um cronograma. Diante dessa análise, a opção que não é necessária para o gerenciamento do tempo é: A) Realização de auditorias.