Para identificar qual alternativa não é uma entrada do processo de Orçamentação, vamos analisar cada uma: A) Plano de gerenciamento do projeto - Este é uma entrada importante, pois fornece diretrizes sobre como o projeto será gerenciado, incluindo o orçamento. B) Declaração do escopo - Também é uma entrada relevante, pois define o que está incluído no projeto e ajuda a determinar os custos. C) Custo estimado das atividades - Este é um resultado do processo de estimativa de custos, mas não é uma entrada. D) Estimativa paramétrica - Isso se refere a uma técnica de estimativa, mas não é uma entrada em si. E) Contrato - Dependendo do contexto, pode ser considerado uma entrada, especialmente se houver custos associados a um contrato. Dessa forma, a alternativa que não é uma entrada do processo de Orçamentação é: C) Custo estimado das atividades.