Para responder à sua pergunta, vamos analisar cada uma das opções em relação ao gerenciamento do tempo em projetos: A) Controlar o Cronograma - Este é um processo necessário para garantir que o projeto permaneça no caminho certo em relação ao cronograma. B) Desenvolver Cronograma - Este é um processo fundamental para criar o cronograma do projeto. C) Definir Atividades - Este processo é essencial para identificar quais atividades precisam ser realizadas. D) Estimar a Duração das Atividades - Este processo é necessário para determinar quanto tempo cada atividade levará. E) Realização de Auditorias - Embora auditorias possam ser úteis em um projeto, elas não são um processo específico necessário para o gerenciamento do tempo. Dessa forma, a opção que não é necessária para o gerenciamento do tempo é: E) Realização de auditorias.