Na análise SWOT, as fraquezas referem-se a aspectos internos de uma organização que podem prejudicar seu desempenho. Vamos analisar as alternativas: a) Crescimento do poder de negociação de clientes e fornecedores - Isso pode ser visto como uma ameaça, mas não é uma fraqueza interna da empresa. b) Vulnerabilidade a forças propulsoras desfavoráveis no setor - Isso também se refere a uma ameaça externa, não a uma fraqueza interna. c) Aumento da intensidade da concorrência no setor, o que pode apertar as margens de lucro - Isso é uma ameaça externa, não uma fraqueza interna. d) Custos unitários gerais mais altos em comparação a concorrentes importantes - Esta é uma fraqueza interna, pois indica que a empresa tem custos mais altos que podem afetar sua competitividade. e) Parcerias e joint-ventures com outras empresas que fornecem acesso à tecnologia, competências valiosas e/ou capacidade de penetração em mercados geográficos atraentes - Isso é uma força, não uma fraqueza. Portanto, a alternativa que corresponde a uma fraqueza dentro da análise SWOT é: d) Custos unitários gerais mais altos em comparação a concorrentes importantes.