Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas com base nos princípios do orçamento do tipo forecast, que é flexível e permite ajustes conforme as variações nos gastos. a) Nenhuma ação corretiva é necessária, pois ainda há tempo para compensar os gastos nos meses seguintes. - Essa opção ignora a necessidade de monitoramento e ajuste, o que não é ideal em um orçamento forecast. b) A empresa deve revisar o orçamento dos meses seguintes, ajustando as projeções para manter o controle das despesas. - Esta opção está alinhada com os princípios do orçamento forecast, que permite ajustes para refletir a realidade dos gastos. c) O orçamento forecast não permite alterações, mesmo diante de variações significativas nos gastos. - Isso é incorreto, pois o orçamento forecast é, por definição, adaptável. d) A empresa deve manter o orçamento original e apenas registrar os desvios para análise futura. - Embora registrar desvios seja importante, essa abordagem não considera a necessidade de ajustes proativos. Diante dessa análise, a alternativa correta é: b) A empresa deve revisar o orçamento dos meses seguintes, ajustando as projeções para manter o controle das despesas.