Para analisar a situação apresentada, é importante entender que a falta de envolvimento da equipe na definição do escopo pode levar a retrabalhos e problemas na execução do projeto. O escopo é fundamental para garantir que todos estejam alinhados sobre o que deve ser feito. Vamos analisar as alternativas: A) Controle de qualidade - Embora importante, não é a causa direta dos retrabalhos mencionados, que surgem da falta de definição clara do que deve ser feito. B) Planejamento de custos - Também relevante, mas não é a principal causa dos problemas de escopo. C) Participação dos stakeholders no planejamento do escopo - Esta opção se refere diretamente à falta de envolvimento da equipe na definição do escopo, o que é a raiz do problema apresentado. D) Análise de riscos - Importante para identificar possíveis problemas, mas não é a causa direta dos retrabalhos. E) Planejamento estratégico - Embora relevante para o sucesso do projeto, não aborda diretamente a questão do escopo. Portanto, a alternativa correta é: C) Participação dos stakeholders no planejamento do escopo.