A divisão do trabalho realmente traz tanto contribuições positivas quanto negativas. Contribuições positivas: 1. Especialização: Aumenta a eficiência, pois os trabalhadores se tornam mais habilidosos em suas tarefas específicas. 2. Produtividade: A produção em massa se torna viável, resultando em maior quantidade de produtos ou serviços em menos tempo. 3. Inovação: Permite que os trabalhadores se concentrem em melhorias e inovações em suas áreas específicas. Contribuições negativas: 1. Monotonia: A especialização pode levar à desmotivação e ao tédio, já que os trabalhadores realizam tarefas repetitivas. 2. Dependência: A interdependência entre funções pode causar problemas se uma parte do processo falhar. 3. Falta de visão global: Os trabalhadores podem perder a compreensão do produto ou serviço como um todo, limitando a criatividade e a inovação. Esses aspectos devem ser considerados ao implementar a divisão do trabalho em uma organização.