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anteontem
Para avaliar se uma empresa deve investir em um novo sistema, é importante seguir alguns passos: 1. Análise de Necessidades: Identificar quais problemas o novo sistema resolverá e quais benefícios trará. 2. Custo-Benefício: Calcular os custos do investimento e comparar com os benefícios esperados, como aumento de eficiência e redução de custos operacionais. 3. Pesquisa de Mercado: Avaliar as opções disponíveis no mercado, considerando funcionalidades, suporte e reputação dos fornecedores. 4. Impacto na Operação: Analisar como a implementação do novo sistema afetará as operações atuais e se haverá necessidade de treinamento para os funcionários. 5. Retorno sobre o Investimento (ROI): Estimar o tempo necessário para recuperar o investimento e os ganhos a longo prazo. 6. Feedback de Stakeholders: Consultar as partes interessadas, como funcionários e gerentes, para entender suas perspectivas e preocupações. 7. Planejamento de Implementação: Criar um plano detalhado para a implementação, incluindo cronograma e recursos necessários. Seguir esses passos ajudará a empresa a tomar uma decisão informada sobre o investimento no novo sistema.