Vamos analisar cada uma das afirmativas: I - Identificação da visão, definição de valores e missão da empresa. Esta afirmativa está correta, pois faz parte do diagnóstico estratégico entender a missão e os valores da empresa. II - Why, what e who. Esta afirmativa é um pouco vaga, mas pode se referir a aspectos importantes do diagnóstico estratégico, como entender o propósito (why), o que a empresa faz (what) e quem são os stakeholders (who). Portanto, pode ser considerada correta. III - Premissas, riscos e fatos. Esta afirmativa também está correta, pois a identificação de premissas e riscos é fundamental no diagnóstico estratégico. IV - Licenças legais, orçamento e equipe de projeto. Esta afirmativa é mais específica e pode não se encaixar diretamente nas etapas do diagnóstico estratégico, que geralmente se concentra mais na análise do ambiente interno e externo da empresa. V - Gerenciar conhecimento do projeto, controlar recursos e implantar respostas. Esta afirmativa parece mais relacionada à execução do projeto do que ao diagnóstico estratégico em si, portanto, pode não ser considerada correta. Com base nessa análise, as afirmativas I, II e III estão corretas. Assim, a alternativa que contém todos os itens verdadeiros é: C) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.