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Quando a organização esgota as possibilidades entre os recursos internos, ela deve ir ao mercado buscar recursos externos. Entretanto, há desvantagens nesse tipo de recrutamento.
Assinale a alternativa que apresenta uma das desvantagens do recrutamento externo.
A) Afeta a motivação dos funcionários.
B) Apresenta menor chance de sucesso.
C) Pode bloquear a entrada de novas ideias na empresa.
D) Não requer adaptação à cultura da empresa.
E) É mais demorado.
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Vamos analisar as alternativas apresentadas sobre as desvantagens do recrutamento externo: A) Afeta a motivação dos funcionários. - Essa pode ser uma desvantagem, pois a contratação externa pode desmotivar os funcionários atuais que esperavam ser promovidos. B) Apresenta menor chance de sucesso. - Embora o recrutamento externo possa ter riscos, não é necessariamente verdade que a chance de sucesso seja menor em todos os casos. C) Pode bloquear a entrada de novas ideias na empresa. - Na verdade, o recrutamento externo geralmente traz novas ideias, então essa alternativa não é uma desvantagem. D) Não requer adaptação à cultura da empresa. - Essa afirmação é incorreta, pois novos funcionários geralmente precisam se adaptar à cultura da empresa. E) É mais demorado. - O recrutamento externo pode ser mais demorado, pois envolve processos de seleção e integração. Analisando as opções, a alternativa que apresenta uma desvantagem do recrutamento externo é: E) É mais demorado.

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A primeira opção das empresas costuma ser o recrutamento interno, buscando reconhecer os talentos de seus colaboradores. Porém, nem sempre os recursos internos atendem às necessidades da empresa.
Quais são as principais situações em que o recrutamento interno NÃO é o mais adequado?
a. Quando a quantidade e qualificações dos recursos internos não são suficientes.
b. Quando a empresa não tem política de recrutamento e seleção.
c. Quando a empresa não tem um sistema informatizado que permita organizar as informações do processo seletivo.
d. Quando a empresa não investe no treinamento/desenvolvimento dos funcionários.
e. Quando as lideranças não permitem que seus funcionários se inscrevam em oportunidades internas.

O recrutamento externo, assim como o interno, tem vantagens e desvantagens.
Qual a principal vantagem do recrutamento externo?
a. Permitir a evolução da carreira de funcionários.
b. Permitir a introdução de novos conhecimentos e a nova motivação na equipe.
c. Incentivar a competição interna.
d. Tornar a empresa atrativa para o mercado.
e. Gerar motivação interna.

Antes de ir ao mercado buscar candidatos externos, quando o recrutamento interno não se mostrou uma boa alternativa, a empresa pode ainda buscar outra opção que também contribuirá para a satisfação dos seus funcionários.
Qual alternativa é esta?
a. Contratar funcionários terceirizados.
b. Contratar pessoas com deficiência.
c. Contratar ex-funcionários.
d. Contratar pessoas indicadas pelos funcionários.
e. Não contratar candidatos externos e redimensionar as atividades para a equipe já existente.

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