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Não existe a priori um tipo de recrutamento melhor que o outro, pois isso dependerá do momento da empresa, do perfil da vaga e dos funcionários da organização.
Assinale a alternativa que reflete uma vantagem do recrutamento interno e uma do externo, respectivamente.
A) É mais rápido e menos oneroso.
B) É menos oneroso e desestimulante para os funcionários.
C) Permite o crescimento interno e “oxigena” a empresa com ideias novas.
D) É responsabilidade social e enriquece o capital intelectual da empresa.
E) Motiva os funcionários e não requer tempo de adaptação à empresa.
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Para responder à pergunta, vamos analisar as alternativas em relação às vantagens do recrutamento interno e externo. A) É mais rápido e menos oneroso. - Essa opção reflete uma vantagem do recrutamento interno (mais rápido e menos oneroso), mas não menciona uma vantagem do recrutamento externo. B) É menos oneroso e desestimulante para os funcionários. - Embora o recrutamento interno seja menos oneroso, a parte "desestimulante" não é uma vantagem do recrutamento externo. C) Permite o crescimento interno e “oxigena” a empresa com ideias novas. - Essa opção reflete uma vantagem do recrutamento interno (crescimento interno) e do externo (novas ideias). D) É responsabilidade social e enriquece o capital intelectual da empresa. - Essa opção não reflete claramente uma vantagem específica de cada tipo de recrutamento. E) Motiva os funcionários e não requer tempo de adaptação à empresa. - Essa opção reflete uma vantagem do recrutamento interno (motiva os funcionários e menos tempo de adaptação), mas não menciona uma vantagem do recrutamento externo. A alternativa que melhor reflete uma vantagem do recrutamento interno e uma do externo, respectivamente, é: C) Permite o crescimento interno e “oxigena” a empresa com ideias novas.

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A primeira opção das empresas costuma ser o recrutamento interno, buscando reconhecer os talentos de seus colaboradores. Porém, nem sempre os recursos internos atendem às necessidades da empresa.
Quais são as principais situações em que o recrutamento interno NÃO é o mais adequado?
a. Quando a quantidade e qualificações dos recursos internos não são suficientes.
b. Quando a empresa não tem política de recrutamento e seleção.
c. Quando a empresa não tem um sistema informatizado que permita organizar as informações do processo seletivo.
d. Quando a empresa não investe no treinamento/desenvolvimento dos funcionários.
e. Quando as lideranças não permitem que seus funcionários se inscrevam em oportunidades internas.

O recrutamento externo, assim como o interno, tem vantagens e desvantagens.
Qual a principal vantagem do recrutamento externo?
a. Permitir a evolução da carreira de funcionários.
b. Permitir a introdução de novos conhecimentos e a nova motivação na equipe.
c. Incentivar a competição interna.
d. Tornar a empresa atrativa para o mercado.
e. Gerar motivação interna.

Antes de ir ao mercado buscar candidatos externos, quando o recrutamento interno não se mostrou uma boa alternativa, a empresa pode ainda buscar outra opção que também contribuirá para a satisfação dos seus funcionários.
Qual alternativa é esta?
a. Contratar funcionários terceirizados.
b. Contratar pessoas com deficiência.
c. Contratar ex-funcionários.
d. Contratar pessoas indicadas pelos funcionários.
e. Não contratar candidatos externos e redimensionar as atividades para a equipe já existente.

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