Para responder à sua pergunta, precisamos analisar as forças que Michael Porter descreve em seu modelo das cinco forças competitivas. Essas forças incluem: 1. A rivalidade existente no setor. 2. A ameaça de novos concorrentes. 3. A ameaça de produtos substitutos. 4. O poder de barganha dos fornecedores. 5. O poder de barganha dos compradores. Agora, vamos analisar as opções apresentadas: A) A rivalidade existente no setor - Esta é uma das forças destacadas por Porter. B) Questões macroambientais, como questões políticas, sociais, econômicas e culturais - Embora essas questões influenciem o mercado, não são uma das cinco forças de Porter. C) O mercado de concorrência perfeita - Este conceito não é uma força em si, mas uma condição de mercado. D) A ameaça de novos concorrentes - Esta é uma das forças destacadas por Porter. E) A ameaça dos produtos substitutos - Esta também é uma das forças destacadas por Porter. Dessa forma, a opção que não é uma das forças que Porter destaca é: B) questões macroambientais, como questões políticas, sociais, econômicas e culturais.