Para identificar as três funções consideradas "centrais" para a existência de uma organização, precisamos analisar as opções apresentadas e entender quais funções são fundamentais para o funcionamento de uma empresa. a) Vendas, Logística e Pós-venda - Essas funções são importantes, mas não abrangem todas as áreas centrais de uma organização. b) Planejamento Estratégico, Gestão de Qualidade e Inovação - Embora essas funções sejam relevantes, elas não representam as funções operacionais centrais. c) Marketing, Desenvolvimento de Produto e Produção - Essas funções são essenciais, pois envolvem a criação de valor, a oferta de produtos e a entrega ao mercado. d) Contábil-financeira, Recursos Humanos e Suporte Técnico - Essas funções são importantes para a gestão, mas não são consideradas centrais para a operação da organização. Analisando as opções, a alternativa que melhor representa as funções centrais para a existência de uma organização é: c) Marketing, Desenvolvimento de Produto e Produção.