Para responder a essa pergunta, precisamos considerar quais são as alternativas de retenção que costumam ser mais eficazes para o nível executivo, conforme abordado em pesquisas como a da PWC. Analisando as opções: a) Benefícios padrões - Embora sejam importantes, geralmente não são suficientes para reter executivos. b) Avaliação do desempenho - Importante para feedback, mas não é uma alternativa direta de retenção. c) Remuneração fixa - É uma parte da compensação, mas não é uma estratégia de retenção por si só. d) Bônus - Os bônus são uma forma de incentivo financeiro que pode ser muito eficaz na retenção de executivos, pois estão diretamente ligados ao desempenho e resultados. e) Programas de Desenvolvimento gerencial - Esses programas são importantes para o crescimento e desenvolvimento, mas podem não ser vistos como uma alternativa direta de retenção. Dentre as opções apresentadas, a que se destaca como uma alternativa de retenção para o nível executivo é: d) Bônus.