Para responder à sua pergunta sobre retenção de recursos humanos no nível executivo, vamos analisar as opções apresentadas: a) Programas de Desenvolvimento gerencial - Esta é uma alternativa que pode ser eficaz para retenção, pois investe no crescimento e na capacitação dos executivos. b) Benefícios padrões - Embora importantes, geralmente não são suficientes sozinhos para reter executivos. c) Remuneração fixa - É um componente importante, mas não é uma estratégia de retenção por si só. d) Avaliação do desempenho - Essencial para o desenvolvimento, mas não é uma alternativa direta de retenção. e) Bônus - Esta é uma estratégia comum de retenção, pois oferece incentivos financeiros que podem motivar os executivos a permanecerem na empresa. Considerando as alternativas, a opção que se destaca como uma alternativa de retenção para o nível executivo é: a) Programas de Desenvolvimento gerencial.