Parece que você está citando um conceito importante sobre a tomada de decisão nas organizações. De acordo com Shimizu (2001), a complexidade dos problemas enfrentados pelas organizações exige a colaboração de várias pessoas em diferentes níveis funcionais, em vez de depender de uma única pessoa para a análise e decisão. Isso destaca a importância da negociação e da interação entre os membros da equipe, pois diferentes perspectivas e conhecimentos podem levar a decisões mais informadas e eficazes. A capacidade de negociação se torna essencial para alinhar interesses e encontrar soluções que atendam às necessidades de todos os envolvidos.