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Ler em voz alta É um erro achar que os projetos ágeis não necessitam mudanças. Normalmente aqueles times iniciantes em projetos ágeis costumam ter esse pensamento, por verem que o planejamento e a forma de trabalho no ágil são mais simplificados e objetivos – além do caráter incremental – em comparação às metodologias tradicionais. No entanto esse tipo de pensamento é equivocado e, com o passar do tempo, os times ágeis percebem que as mudanças devem ter um processo de gestão. De acordo com a aula 3 intitulada “Mudanças de Escopo”, assinale a alternativa correta quanto aos fatores que são obstáculo à gestão de mudanças em projetos ágeis: A Aceitação aos métodos ágeis. B Incompreensão sobre a gestão de mudanças. C Pequena quantidade de mudanças de forma incremental. D Aceitação dos gestores de níveis médios e operacionais.
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Fabio Viana

há 2 semanas

Respostas

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há 2 semanas

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas apresentadas em relação aos obstáculos à gestão de mudanças em projetos ágeis. A) Aceitação aos métodos ágeis - Essa opção não representa um obstáculo, já que a aceitação dos métodos ágeis é, na verdade, um facilitador. B) Incompreensão sobre a gestão de mudanças - Esta opção faz sentido, pois a falta de entendimento sobre como gerenciar mudanças pode ser um grande obstáculo para equipes que estão se adaptando a métodos ágeis. C) Pequena quantidade de mudanças de forma incremental - Essa opção não é um obstáculo, já que a abordagem ágil é justamente sobre realizar mudanças de forma incremental. D) Aceitação dos gestores de níveis médios e operacionais - Embora a aceitação dos gestores seja importante, não é necessariamente um obstáculo direto à gestão de mudanças. Diante dessa análise, a alternativa que melhor representa um obstáculo à gestão de mudanças em projetos ágeis é: B) Incompreensão sobre a gestão de mudanças.

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