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Em um processo industrial, a equipe identificou aumento no número de defeitos e decidiu utilizar uma ferramenta que permite analisar causas potenciais de um problema, organizando-as de forma visual em categorias como método, máquina, mão de obra, material, medida e meio ambiente. Considerando esse contexto, assinale a alternativa correta. Selecione uma alternativa: a) Princípio de Pareto. b) Brainstorming. c) Diagrama de Ishikawa. d) Fluxograma de processos. e) Gráfico de controle.
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Pc

há 4 semanas

Respostas

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há 4 semanas

Para resolver essa questão, vamos analisar o que cada uma das alternativas representa: a) Princípio de Pareto - Refere-se à regra 80/20, onde 80% dos problemas vêm de 20% das causas, mas não é uma ferramenta de análise visual de causas. b) Brainstorming - É uma técnica de geração de ideias, mas não organiza causas de forma visual. c) Diagrama de Ishikawa - Também conhecido como "diagrama de espinha de peixe", é uma ferramenta que ajuda a identificar e organizar causas potenciais de problemas em categorias, como mencionado na descrição. d) Fluxograma de processos - É uma representação visual de um processo, mas não se foca na análise de causas de defeitos. e) Gráfico de controle - Utilizado para monitorar a variação de um processo ao longo do tempo, mas não é uma ferramenta para análise de causas. Diante disso, a alternativa correta que se encaixa na descrição dada é: c) Diagrama de Ishikawa.

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