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Architiclino Santos Professor
A análise deprocesso é uma técnica fundamental para as organizações que necessitamcompreender, analisar e aperfeiçoar o desempenho da empresa. O foco principaldessa análise é o fluxo de trabalho, em vez de realçar a estruturaorganizacional utilizada para gerenciar o trabalho. Nesse sentido, assinale aalternativa que indica qual é o resultado obtido na análise de processo. A B C D E Disciplina LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Turma LABORATÓRIO DE GESTÃO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (261GGR1783A) Período 20261 1 PONTO Compreenderquais são as falhas nas tarefas de operação e de que forma elas ocorrem. Compreender quaissão os pontos fortes e fracos que a organização possui. Compreender quaiscolaboradores estão cometendo os erros para demiti-los. Compreenderquais são os produtos que possuem maior índice de lucratividade. Compreender olayout da empresa e realizar a departamentalização dos setores.
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Marcos Corrêa e Sá

mês passado

Respostas

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mês passado

Para responder à sua pergunta sobre a análise de processo, precisamos entender qual é o principal objetivo dessa técnica. A análise de processo visa identificar e melhorar o fluxo de trabalho, focando em como as tarefas são realizadas e onde podem ocorrer falhas. Vamos analisar as alternativas: A) Compreender quais são as falhas nas tarefas de operação e de que forma elas ocorrem. - Esta opção está alinhada com o objetivo da análise de processo, que é identificar falhas e melhorar o desempenho. B) Compreender quais são os pontos fortes e fracos que a organização possui. - Embora isso seja importante, não é o foco principal da análise de processo. C) Compreender quais colaboradores estão cometendo os erros para demiti-los. - Essa abordagem não é o objetivo da análise de processo, que busca melhorar o sistema, não punir indivíduos. D) Compreender quais são os produtos que possuem maior índice de lucratividade. - Isso está mais relacionado à análise de mercado e finanças do que à análise de processo. E) Compreender o layout da empresa e realizar a departamentalização dos setores. - Embora o layout possa ser relevante, não é o foco principal da análise de processo. Portanto, a alternativa correta que indica o resultado obtido na análise de processo é: A) Compreender quais são as falhas nas tarefas de operação e de que forma elas ocorrem.

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Craque NetoCraque Neto

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