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Os pontos de equilíbrio podem ser aplicados a uma ampla variedade de contextos. Por exemplo, o ponto de equilíbrio em uma propriedade seria quanto dinheiro o proprietário precisaria gerar de uma venda para compensar exatamente o preço líquido de compra, incluindo custos de fechamento, impostos, taxas, seguro e juros pagos sobre a hipoteca - bem como os custos relacionados com a manutenção e melhorias da casa. A esse preço, o proprietário estaria exatamente empatado, sem ganhar nem perder dinheiro.
Por definição, qual dos seguintes deve ser igual a zero no ponto de equilíbrio contábil?
Valor presente líquido
Taxa interna de retorno
Margem de contribuição
Lucro líquido
Fluxo de caixa operacional

Aprendendo Através de Exercícios

há 5 dias

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há 5 dias

Análise De Risco De Um Projeto De Investimento

ESTÁCIO EAD

Respostas

Ed

há 5 dias

No ponto de equilíbrio contábil, o que deve ser igual a zero é o lucro líquido. Isso porque o ponto de equilíbrio é o momento em que as receitas totais cobrem exatamente os custos totais, sem gerar lucro nem prejuízo. Portanto, o lucro líquido é zero nesse ponto.

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Craque Neto

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Fazer simulação requer mais do que apenas saber como usar um produto de simulação. Um estudo de simulação é, por sua própria natureza, um projeto. Como qualquer projeto, existem tarefas a serem concluídas e recursos necessários para concluí-las. Para ter sucesso, um projeto de simulação deve ser planejado com o entendimento dos requisitos de cada uma das tarefas envolvidas. Muitas falhas resultam de saltar apressadamente para uma simulação sem antes ter tempo para considerar as etapas envolvidas e desenvolver um plano de procedimento.
O primeiro passo na simulação é:
Configurar possíveis cursos de ação para testes.
Construir um modelo numérico.
Validar o modelo.
Definir o problema.
Simular a distribuição de probabilidade inicial.

O modelo de Monte Carlo permite que pesquisadores de todos os tipos de profissões realizem vários ensaios e, assim, definam todos os resultados potenciais de um evento ou decisão. No setor financeiro, a decisão geralmente está relacionada a um investimento. Quando combinados, todos os testes separados criam uma distribuição de probabilidade ou avaliação de risco para um determinado investimento ou evento.
A análise de risco usando Simulação de Monte Carlo é realizada:
Em qualquer fase do projeto
No final do projeto
No início do projeto
Ao final da entrega do projeto
Após 10% do início do projeto

Duas propostas de investimento mutuamente exclusivas têm "diferenças de escala" (ou seja, o custo dos projetos é diferente).
A classificação desses projetos com base nos métodos de TIR, VPL e Payback:
Nunca vai fornecer resultados contraditórios.
Sempre fornecerá resultados contraditórios.
Poderá fornecer resultados contraditórios.
Geralmente fornece resultados contraditórios.
Não é a base adequada para análise de investimentos.

O racionamento de capital é o ato de colocar restrições à quantidade de novos investimentos ou projetos realizados por uma empresa. Isso é feito impondo um custo de capital mais alto para consideração de investimento ou estabelecendo um teto para partes específicas de um orçamento.
Se o capital deve ser racionado apenas para o período atual, uma empresa provavelmente deve primeiro considerar a seleção de projetos por:
valor presente líquido
período de retorno
taxa interna de retorno
índice de rentabilidade
valor presente

A tomada de decisão é o processo de fazer escolhas identificando uma decisão, coletando informações e avaliando soluções alternativas. Usar um processo de tomada de decisão passo a passo pode ajudá-lo a tomar decisões mais deliberadas e ponderadas, organizando informações relevantes e definindo alternativas. Essa abordagem aumenta as chances de você escolher a alternativa mais satisfatória possível.
Portanto, uma situação na qual um tomador de decisão conhece todos os resultados possíveis de uma decisão e também sabe a probabilidade associada a cada resultado é chamada de:
Certeza.
Risco.
Incerteza.
Estratégia.
Decisão estocástica.

Essa abordagem aumenta as chances de você escolher a alternativa mais satisfatória possível, portanto uma situação na qual um tomador de decisão conhece todos os resultados possíveis de uma decisão e também sabe a probabilidade associada a cada resultado é chamada de:
Essa abordagem aumenta as chances de você escolher a alternativa mais satisfatória possível, portanto uma situação na qual um tomador de decisão conhece todos os resultados possíveis de uma decisão e também sabe a probabilidade associada a cada resultado é chamada de:
Certeza.
Risco.
Incerteza.
Estratégia.
Decisão estocástica.