Ler em voz alta PETSHORE, uma rede de lojas petshop atuante em todo o Brasil, enfrenta dificuldades para manter a coesão entre seus colaboradores após um rápido crescimento. A expansão trouxe novos profissionais, mas também aumentou os desafios relacionados à comunicação e ao alinhamento de objetivos. Em uma reunião, a diretoria decidiu adotar práticas inspiradas nas ideias de Chester Barnard, que concebe a organização como um sistema cooperativo, dependente da interação entre pessoas para atingir propósitos comuns. Barnard defende que a cooperação não é espontânea: ela precisa ser estimulada por incentivos e sustentada por uma comunicação eficaz. Além disso, ele redefine o papel do executivo, que deve criar condições para que os colaboradores atuem de forma integrada, removendo obstáculos e promovendo um senso de propósito compartilhado. Entre as funções do executivo, destacam-se: • Manter um sistema de comunicação eficiente, garantindo clareza e acesso para todos. • Assegurar a disposição para colaborar, por meio de recrutamento adequado, treinamento e incentivos. • Definir e compartilhar objetivos organizacionais, para que todos permaneçam alinhados. Com base nessas diretrizes, os gestores da PETSHORE iniciaram um programa de integração, reforçando os canais de comunicação e oferecendo oportunidades de desenvolvimento profissional, visando aumentar a disposição para cooperar e garantir a efetividade organizacional. De acordo com Barnard, qual é uma das funções essenciais do executivo para garantir a cooperação na organização? A Elaborar e manter um sistema de comunicação eficiente entre os colaboradores. B Centralizar todas as decisões estratégicas no nível da alta administração. C Criar normas rígidas que sejam utilizadas para padronizar as atividades operacionais. D Priorizar exclusivamente incentivos financeiros para motivar os colaboradores.