Ler em voz alta Em uma empresa de médio porte no setor alimentício, a equipe de gestão enfrenta desafios em integrar as operações logísticas com as áreas de produção e vendas. A principal questão é como alinhar a oferta de produtos com a demanda de mercado, considerando a diversidade regional e as diferentes fases do ciclo de vida dos produtos. A equipe está explorando estratégias para melhorar a comunicação com os varejistas e ajustar os processos de distribuição para responder rapidamente às variações de demanda. Além disso, a empresa busca otimizar o uso de recursos para garantir a qualidade e a customização dos produtos sem comprometer a disponibilidade. De acordo com o texto acima, para melhorar a integração entre as operações logísticas e o ciclo de vida dos produtos, a estratégia a ser utilizada é a de A implementar um sistema que priorize a qualidade do produto sem considerar a demanda do mercado. B focar na diversificação de produtos sem integrar com as estratégias de marketing. C melhorar a comunicação com varejistas sem ajustar o ciclo de vida dos produtos. D adotar um sistema integrado que alinhe qualidade e disponibilidade à demanda de mercado. E ajustar apenas o controle de estoque sem considerar outras fases do ciclo de vida.