A prática descrita fala sobre crescimento progressivo dos colaboradores, com transições de responsabilidades e aquisição de competências ao longo da carreira, o que caracteriza o modelo conhecido como "Pipeline da liderança". Analisando as alternativas: A) Gestão por competências isoladas – não enfatiza o desenvolvimento progressivo e transições. B) Estrutura hierárquica tradicional linear – é mais rígida e não necessariamente foca no desenvolvimento gradual. C) Pipeline da liderança – modelo que descreve o desenvolvimento de líderes por etapas, com transições e aquisição de novas competências. D) Liderança autocrática funcional – refere-se a um estilo de liderança, não a um modelo de desenvolvimento. Portanto, a alternativa correta é: C) Pipeline da liderança.