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Planejamento Estratégico

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7 planejamento é um processo contínuo e está em constante revisão de forma a manter-se atualizado com as mudanças ambientais. planejamento divide-se em três níveis: estratégico, tático e operacional. Baseado nos três níveis do planejamento, ordene as características que seguem:
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
I Nível estratégico. Neste nível, o planejamento é feito com uma visão de longo prazo. O planejamento envolve a organização de forma macro, atingindo-a de forma ampla.
II Nível tático. Neste nível, o planejamento ocorre de forma ampla, englobando um período de médio prazo, com foco no atingimento dos objetivos de cada departamento.
III Nível operacional. Neste nível, ocorre a execução, o detalhamento das estratégias, é um nível mais racional e objetivo. Engloba um período de curto prazo.
A II I III.
B I II III.
C III I II.
D III II I.

EstrategiaEmpresarial

há 3 meses

EstrategiaEmpresarial

há 3 meses

Elaboração de Business Plan - Prova

Uniasselvi

Respostas

Ed

há 3 meses

Vamos analisar a sequência correta dos níveis de planejamento com suas características: I. Nível estratégico: visão de longo prazo, organização macro, abrangente. Correto. II. Nível tático: médio prazo, foco nos objetivos dos departamentos, abrangente. Correto. III. Nível operacional: curto prazo, execução detalhada das estratégias, mais racional e objetivo. Correto. A sequência correta, do nível estratégico (longo prazo) para o tático (médio prazo) e depois operacional (curto prazo), é: I (estratégico), II (tático), III (operacional). Portanto, a alternativa correta é: B) I II III.

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Elaboração de Business Plan - Prova

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1 processo de formação da estratégia pode ser do tipo Top-down ou deliberado, Bottom-up ou emergente, Middle-up-down ou processo integrador. Baseado na classificação do processo de formação da estratégia,
assinale os itens que apresentam exemplos de bottom-up ou emergente: I Analista de vendas. II - Gerente de exportação. III Diretor financeiro. IV Assistente administrativo.
A Os itens I IV estão corretos.
B Os itens II III estão corretos.
C Os itens I II III estão corretos.
D item III está correto.

3 Business Intelligence (BI) se utiliza de dados para proporcionar suporte no processo decisório dos negócios empresariais. Seu foco está em contribuir com o processo de agregação de valores ao negócio. Podemos afirmar que o Business Intelligence (BI) apresenta algumas características. Sobre tais características, analise as sentenças que seguem:
Assinale a alternativa correta:
I Extrair e integrar dados de múltiplas fontes.
II Fazer uso da experiência e conhecimento adquirido por seus usuários.
III Execução compartilhada.
IV Analisar dados dentro de uma cadeia de processos de negócios.
V Trabalhar com múltiplas hipóteses e simulações.
VI Verificar os riscos envolvidos.
A As sentenças I II IV V estão corretas.
B As sentenças III IV V VI estão corretas.
C As sentenças I II III IV estão corretas.
D As sentenças II IV V VI estão corretas.

10 business plan é importante para qualquer negócio que almeja obter sucesso, antecipando-se a problemas que possa vir a ter. planejamento estratégico apresenta alguns aspectos básicos, que reforçam a importância do business plan. Podemos afirmar que fazem parte dos aspectos básicos do business plan os seguintes itens:
Assinale a alternativa correta:
I - Dinamismo presente nos planos.
II Uso de forma precária.
III Documentação e formalização.
IV Olhar o passado como instrumento de medida.
V Uso de forma sazonal.
A Os itens III IV estão corretos.
B Os itens I - III IV estão corretos.
C Os itens I III IV V estão corretos.
D Os itens II - III V estão corretos.

5 business plan é formado por várias etapas, como capa, sumário, sumário executivo, descrição da empresa, produto e serviço, mercado e competidores, marketing e vendas, análise estratégica e plano financeiro. Baseado na etapa SUMÁRIO EXECUTIVO,
assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
( ) Deve-se levar em consideração que o texto deve prender a atenção do leitor, chamando a atenção com uma leitura clara e agradável, despertando curiosidade para que o leitor faça a leitura do plano inteiro.
Mesmo estando no início do plano, precisa ser uma das últimas etapas a ser escrita, visto que precisa abarcar um resumo de todas as etapas do business plan.
Por ser um resumo do business plan, deve apresentar apenas as etapas principais (marketing e vendas; e o plano financeiro)
Apresenta-se como uma forma de resumo, de síntese de um business plan, apresentando todas as etapas do plano.
A F-V-V-F.
B F-V-F-V.
C V-F-F-V.
D V-V-F-V.

6 planejamento se refere à organização, de maneira formal, de um plano para alcançar objetivos pré- definidos. planejamento procura antecipar-se a possíveis falhas que possam aparecer durante a execução de alguma atividade. Alguns termos, como previsão, projeção, predição, resolução de problemas e plano costumam ser confundidos com planejamento. Diante disso,
assinale a alternativa que corresponde ao conceito: "quando os fatos do futuro não são influenciados pelos fatos do passado".
A Resolução de problemas.
B Projeção.
C Predição.
D Plano

8 business plan apresenta diversos modelos, não havendo um modelo único e ideal para se seguir. Cabe ao empreendedor, usar o modelo que achar mais adequado e adapta-lo à sua realidade. No caderno de estudos foi apresentado o modelo de Dornelas para business plan. Sobre as etapas do business plan,
assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
sumário executivo tem a função de apresentar um resumo, uma síntese, um apanhado de todo o business plan, por isso, deve ser um dos últimos capítulos a ser escrito.
Sobre a análise do mercado, está relacionada ao marketing e apresenta dados sobre o mercado da empresa, o perfil do cliente, além de informações sobre os concorrentes.
A análise de Marketing e vendas desconsidera a estratégia organizacional, levando em conta puramente o conhecimento superficial que o empreendedor tem sobre o negócio.
Na Estratégia de desenvolvimento é fundamental o estudo que apresente o cenário atual da organização, bem como as opções para atingir seu objetivos.
Cabe ao Plano financeiro abordar tudo que está na forma de texto, no plano, e transcrever em forma de números.
A F-V-V-F-F.
B V-V-F-V-V.
C F-F-V-F-V.
D V-V-F-V-F.

9 anteprojeto, também chamado de estudo da viabilidade do negócio, é formado por etapas que almejam identificar a viabilidade ou não de um negócio. estudo é formado por quatro parâmetros (informações). Sobre tais parâmetros, analise os itens a seguir:
Assinale a alternativa correta:
I Mercado.
II Marketing.
III Localização.
IV Produção.
V Direção.
VI Investimentos e recursos.
A Os itens II - III V VI estão corretos.
B Os itens I III IV V estão corretos.
C Os itens III IV V VI estão corretos.
D Os itens I III IV VI estão corretos.

11 As estratégias deliberada e emergente apresentam características bem distintas e se distanciam ao longo de um plano no qual, em cada extremo, encontram-se as estratégias com suas respectivas particularidades. As diferentes características proporcionam a classificação das estratégias em oito tipos. Baseado nos tipos de estratégias (emergentes e deliberadas),
assinale os itens que compõem algum tipo da estratégia:
I Desorganizado.
II Planejado.
III Guarda-chuva.
IV - Forçado.
V Articulado.
VI Desarticulado.
VII Imposta.
VIII Consenso.
A Os itens II III VI VII VIII estão corretos.
B Os itens I IV V VII VIII estão corretos.
C Os itens IV VI VII - VIII estão corretos.
D Os itens II III V VI VII estão corretos.

12 O planejamento leva em consideração uma série de características com o objetivo de atingir os resultados. Sobre as características do planejamento para atingir os resultados,
assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens que seguem:
É interativo.
É um sistema fechado, não considera elementos externos.
Utiliza técnica de alocação de recursos.
É uma técnica cíclica.
É uma função administrativa que interage com as demais.
É uma técnica de coordenação e de integração.
É um sistema na base da improvisação.
A D V-F-V-V-V-V-F