1ª) Segundo Pontes (1991, p.18) o plano de carreira ou de cargos estabelece a inter-relação entre os cargos e os caminhos que os empregados têm abertos diante de si para seu crescimento profissional. Este instrumento serve de base para os demais planos de recursos humanos, que se identificam, para um bom sistema de carreira, pelos menos três subsistemas essenciais, interligados e interdependentes sendo: a) Os subsistemas de provisão, aplicação e desenvolvimento de pessoas. b) Os subsistemas de aplicação, manutenção e monitoramento de pessoas. c) Os subsistemas de seleção, capacitação e o de avaliação de desempenho. d) Os subsistemas de manutenção, desenvolvimento e monitoramento de pessoas.