Toda organização vai se deparar com a relação entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. Essa correlação demonstra que o crescimento de forma sustentável e competitivo de uma empresa deve ocorrer baseado nas necessidades pessoais dos colaboradores, alinhando-as às metas da empresa. Sendo assim, os desafios para contratação de pessoal ocorrem nos mais variados setores e solucionar esses objetivos organizacionais e individuais das pessoas é algo essencial à sobrevivência do negócio. COSTA, W. S. SILVA, P. R. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2024. Considerando o contexto apresentado e os estudos sobre objetivos organizacionais e objetivos individuais das pessoas, assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: No contexto atual de mercado, os planos de carreira formais garantem, por si só, a motivação e retenção de talentos, independentemente de políticas de reconhecimento, remuneração ou segurança no trabalho. Alternativa 2: A gestão de pessoas na empresa deve focar unicamente em resultados financeiros imediatos, dispensando práticas como capacitação e valorização do trabalhador, pois essas não impactam a lucratividade a curto prazo. Alternativa 3: Para alcançar metas como redução de custos e aumento da produtividade, as empresas devem priorizar exclusivamente o investimento em tecnologia, pois as necessidades individuais dos colaboradores são secundárias. Alternativa 4: A empresa deve alinhar objetivos organizacionais com metas individuais, como salários dignos, reconhecimento e desenvolvimento, pois isso é algo fundamental para atrair, engajar e manter talentos, contribuindo para a sustentabilidade e competitividade do setor. Alternativa 5: Na gestão de pessoas em organizações do comércio, a rotatividade pode ser ignorada, pois o comércio, assim como demais setores, dependem sobretudo da mecanização e da contratação temporária de pessoal, tornando irrelevante o alinhamento entre objetivos organizacionais e individuais.