A Gestão Integrada de Projetos tem como proposta garantir que todas as áreas e processos do projeto estejam alinhados e coordenados para alcançar os objetivos definidos, assegurando o sucesso do projeto. Os processos necessários são: 1. Gerenciamento do Escopo: Definir e controlar todo o trabalho necessário para completar o projeto, evitando trabalhos extras ou faltantes. 2. Gerenciamento do Cronograma: Planejar, monitorar e controlar o tempo para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto. 3. Gerenciamento da Integração: Coordenar os diversos elementos do projeto, garantindo que as atividades estejam alinhadas e funcionando em conjunto. 4. Gerenciamento das Partes Interessadas: Assegurar que as necessidades e expectativas que motivaram o projeto sejam atendidas. 5. Gerenciamento dos Custos: Planejar e controlar os gastos para que o projeto seja concluído dentro do orçamento previsto. Esses processos trabalham de forma integrada para garantir que o projeto seja concluído com sucesso, atendendo aos requisitos, prazos e custos estabelecidos.