R2 – A estrutura organizacionR2 - Leia o texto a seguir: Em um mercado cada vez mais complexo e interconectado, a capacidade de uma empresa de se relacionar de maneira eficaz com um amplo espectro de stakeholders é mais importante do que nunca. Uma gestão estratégica dessas relações envolve compreender as dinâmicas de interação e os impactos mútuos, alinhando as práticas empresariais em benefícios mútuos. A eficácia dessa abordagem pode ser determinante para o sucesso organizacional a longo prazo. Com base no texto e nos conhecimentos sobre o planejamento e a articulação de estratégias de relacionamento com partes interessadas, assinale a alternativa correta: ADesenvolver estratégias genéricas para todas as partes interessadas é uma prática recomendada, pois economiza tempo e recursos. BO envolvimento proativo das partes interessadas no planejamento estratégico não contribui para a construção de relacionamentos duradouros. CA comunicação com stakeholders deve ser unidirecional, priorizando a transmissão de informações pela empresa. D A comunicação transparente e a análise detalhada dos stakeholders são fundamentais para alinhar expectativas e fortalecer relacionamentos de longo prazo.al de uma empresa é o alicerce que sustenta sua operação, influenciando a eficiência, a clareza de responsabilidades e a capacidade de atingir os objetivos estratégicos. Quando bem definida, contribui para reduzir conflitos, orientar papéis e assegurar a execução eficaz dos planos estabelecidos. Considerando esse contexto, a alternativa correta é: A Uma estrutura organizacional bem definida evita ambiguidades, assegura clareza de papéis e facilita a eficiência operacional da empresa. B A eficiência operacional depende mais da informalidade das relações de trabalho do que da clareza da estrutura organizacional. C A ausência de uma estrutura organizacional formal não compromete o alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa. D A estrutura organizacional é importante apenas para empresas de grande porte, não sendo relevante para pequenos negócios. C C B B B A C