A empresa Braskem, do setor petroquímico, tem investido em programas de diversidade e inclusão como parte de sua agenda ESG. Um dos desafios enfrentados pela área de Recursos Humanos é a baixa representatividade de jovens talentos em cargos de liderança, especialmente em áreas técnicas. Para enfrentar esse desafio, a empresa considera implementar um programa de mentoria reversa, no qual jovens profissionais compartilham suas visões e experiências com líderes seniores, promovendo aprendizado mútuo e atualização cultural. Além disso, a Braskem identificou que seu plano de cargos e salários precisa ser revisto para garantir equidade interna e atração de novos talentos, especialmente da Geração Z, que valoriza propósito, diversidade e crescimento rápido. Considerando os princípios de gestão de pessoas e a agenda ESG, uma ação estratégica que poderia ser adotada pela Braskem para promover inclusão e desenvolvimento de talentos seria: A Implementar um programa de mentoria reversa aliado à revisão do plano de cargos e salários, com foco em equidade, transparência e valorização da diversidade geracional. B Manter o plano de cargos e salários atual e adotar treinamentos obrigatórios sobre diversidade apenas para os novos colaboradores. C Criar um comitê de diversidade exclusivo para cargos de liderança, sem envolver os demais níveis hierárquicos da organização. D Suspender temporariamente as ações de inclusão para priorizar a reestruturação financeira da empresa no curto prazo.