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Administração Pública

Humanas / Sociais

qual das alternativas abaixo apresenta, adequadamente, as principais características definidoras de uma Crise?

a.

Alta complexidade, baixa previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob certeza.

b.

Alta complexidade, média previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza.

c.

Alta complexidade, baixa previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza.

d.

Alta complexidade, baixa previsibilidade, sem impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza.

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Dineia Costa

há 3 semanas

Respostas

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há 3 semanas

Vamos analisar as características definidoras de uma crise: - Alta complexidade: crises geralmente envolvem múltiplos fatores interligados. - Baixa previsibilidade: crises são difíceis de prever com precisão. - Grande impacto potencial: crises podem causar danos significativos. - Necessidade de decisão rápida sob incerteza: decisões devem ser tomadas rapidamente, mesmo sem informações completas. Analisando as alternativas: a) "Alta complexidade, baixa previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob certeza." — incorreto, pois decisões em crise são tomadas sob incerteza, não certeza. b) "Alta complexidade, média previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza." — incorreto, pois a previsibilidade é baixa, não média. c) "Alta complexidade, baixa previsibilidade, grande impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza." — correto, pois reúne todas as características adequadas. d) "Alta complexidade, baixa previsibilidade, sem impacto potencial e a necessidade de decisão rápida sob incerteza." — incorreto, pois crises têm grande impacto potencial. Portanto, a alternativa correta é a c).

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Dineia Costa

há 3 semanas

Qual das opções abaixo indica a consequência de uma crise mal gerenciada associada corretamente à sua respectiva Função Administrativa?

a.

Planejar: Queda na produtividade (Inoperância), devido ao foco imediato na resposta.

b.

Organizar: Erosão da confiança e desamparo, gerando instabilidade no clima organizacional.

c.

Executar: Burocratização e rigidez excessiva, como mecanismo de autoproteção e aversão ao risco.

d.

Controlar: Fragmentação do conhecimento, com dispersão da informação e foco em ações reativas (corretivas).

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