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US limites e os eixos da gestão macro do projeto. Fonte: PMBOK. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. 4. ed. São Paulo: Project Management Institute, 2008. Sobre os limites da gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA: A) Tempo, qualidade e estrutura física. B) Sabedoria, custo e responsabilidade. C) Escopo, qualidade e custo. D) Qualidade, recursos humanos e resultados. E) Escopo, tempo e custo.
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Isabel Cristina Martins Ferreira

mês passado

Respostas

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mês passado

No PMBOK, os limites clássicos da gestão de projetos são conhecidos como o "triângulo de ferro" ou "tríplice restrição", que envolve Escopo, Tempo e Custo. Esses três elementos são fundamentais para o gerenciamento eficaz de um projeto, pois mudanças em um deles impactam os outros. Analisando as alternativas: A) Tempo, qualidade e estrutura física – incorreto, pois estrutura física não é um limite clássico. B) Sabedoria, custo e responsabilidade – incorreto, sabedoria e responsabilidade não são limites do projeto. C) Escopo, qualidade e custo – qualidade é importante, mas o triângulo clássico não inclui qualidade como limite principal. D) Qualidade, recursos humanos e resultados – incorreto, recursos humanos e resultados não são limites clássicos. E) Escopo, tempo e custo – correto, são os limites clássicos da gestão de projetos segundo o PMBOK. Portanto, a alternativa correta é: E) Escopo, tempo e custo.

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