Durante a preparação de um workshop, a professora pede que os alunos expliquem como o Business Model Generation (BMG) ajuda a visualizar um negócio. Ela lembra que a ferramenta foi criada por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur e que permite ao empreendedor visualizar a empresa ainda não criada de forma integrada e sistêmica, relacionando suas principais funções. Para isso, o BMG se baseia em um quadro chamado Canvas, descrito como um modelo de planejamento estratégico com nove blocos, que traz objetivamente os pilares essenciais de uma empresa e representa seus processos e estratégias. Em seguida, o texto indica que os nove componentes cobrem quatro áreas principais: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. Considerando esse panorama, qual alternativa descreve corretamente o que é o Canvas no contexto do BMG, conforme a aula? É um conjunto de planilhas que substitui a estratégia, sem relação com clientes, oferta e infraestrutura. É um documento jurídico que define obrigações trabalhistas e fiscais, com foco exclusivo em custos legais. É um quadro (Canvas) do BMG, um modelo de planejamento estratégico com nove blocos que apresenta os pilares essenciais da empresa e cobre as áreas de clientes, oferta, infraestrutura e