Grátis: A rede Constrular, atuante no segmento dos depósitos de materiais de construção, conta com três grandes centros de distribuição que abastecem as qu... – Questões Respondidas

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A rede Constrular, atuante no segmento dos depósitos de materiais de construção, conta com três grandes centros de distribuição que abastecem as quatro lojas do grupo. Por conta dos espaços nas lojas, semanalmente, elas devem receber a areia que será comercializada. Assim, a Loja 1 deve receber 50 m³, a Loja 2 deve receber 80 m³, a Loja 3 deve receber 40 m³ e a Loja 4 deve receber 100 m³ de areia. Os centros de distribuição armazenam, respectivamente, 120 m³, 80 m³ e 70 m³ para atender as lojas. Observe a tabela que representa os custos com transporte. A Constrular deseja minimizar os custos com essas entregas.
Para isso, calcule, respectivamente, o total de variáveis de decisões apresentadas e o número de restrições (com exceção das restrições de não negatividade) existentes.
a) 9 e 4.
b) 12 e 7.
c) 10 e 6.
d) 15 e 8.

Ensinando Através de Questões

há 7 horas

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A3 - Pesquisa Operacional

UVA

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Ed

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Vamos analisar o problema passo a passo: 1. Variáveis de decisão: - Existem 3 centros de distribuição (CDs) e 4 lojas. - Cada variável de decisão representa a quantidade de areia transportada de um CD para uma loja. - Portanto, o número total de variáveis de decisão é: 3 CDs × 4 lojas = 12 variáveis. 2. Restrições (excluindo as de não negatividade): - Restrições de oferta: cada CD tem uma capacidade máxima de areia para distribuir. São 3 restrições (uma para cada CD). - Restrições de demanda: cada loja deve receber uma quantidade específica de areia. São 4 restrições (uma para cada loja). Total de restrições = 3 (oferta) + 4 (demanda) = 7 restrições. Logo, o total de variáveis de decisão é 12 e o número de restrições (exceto não negatividade) é 7. A alternativa correta é: b) 12 e 7.

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Para encaminhar uma proposta de consultoria para a empresa Filas, o administrador Telmo precisa estabelecer o tempo em que estará atuando exclusivamente para a referida empresa, uma vez que essa é a exigência para a assinatura do contrato. Suas atividades se organizam sempre da seguinte maneira: observação e descrição dos processos, fechamento de diagnóstico, desenvolvimento do plano de ação e implementação das soluções. Desse modo, juntamente com seus sócios e com base na realidade vivenciada, foram discutidos os prazos estimados para cada uma dessas etapas, chegando-se à seguinte conclusão: - Para observação e descrição dos processos, as estimativas pessimistas apontam para a conclusão em cinco dias, as estimativas otimistas determinam conclusão em dois dias e a estimativa mais provável mensura em três dias. - Para fechamento do diagnóstico, os consultores afirmam que uma estimativa pessimista aponta para a conclusão em três dias, uma estimativa otimista determina conclusão em um dia e a mais realista mensura em dois dias. - Para desenvolvimento do plano de ação, os gestores afirmam uma estimativa pessimista de quatro dias, uma estimativa otimista de dois dias e a mais provável mensura em três dias. - Para a implementação da solução, os gestores apresentaram uma estimativa pessimista de sete dias, uma estimativa otimista de um dia e a mais provável de quatro dias.
Diante dos dados, o administrador Telmo deve considerar para envio da proposta um período de trabalho em torno de:
a) Aproximadamente 10 dias.
b) Aproximadamente 11 dias.
c) Aproximadamente 13 dias.
d) Aproximadamente 12 dias.

A Pesquisa Operacional (PO) se apresenta como ciência capaz de propor melhores possibilidades para a utilização de recursos para atendimento aos objetivos empresariais. Para o desenvolvimento de um estudo de PO, diversas etapas sucessivas são propostas para ampliar a qualidade do modelo e das ações. Em relação à fase final (implementação da solução), avalie as seguintes afirmativas: No momento de implementação da solução obtida para o modelo matemático é importante a participação dos responsáveis pelo desenvolvimento do modelo matemático. Pois, A etapa de implementação é um momento crítico do estudo, trata-se do instante responsável pela conversão dos números em ações, portanto, a conversão de resultados em regras operacionais.
Acerca das duas assertivas, podemos concluir que:
a) Apenas a primeira afirmativa está correta.
b) Apenas a segunda afirmativa está correta.
c) Ambas as afirmativas estão corretas e a segunda complementa a primeira.
d) Ambas as afirmativas estão incorretas.

A transportadora XXWCar atende semanalmente um cliente realizando o transporte de alimentos de soja de três fábricas para três Centros de Distribuição (CD). Sabe-se que as fábricas (A, B e C) apresentam capacidade de produção de 50, 24 e 48 unidades, respectivamente, e que os Centros de Distribuição (A, B, e C) demandam 33, 52, e 37 unidades. No que concerne aos custos envolvidos com o transporte das fábricas aos Centros de Distribuição, os dados levantados foram: Fábrica A – R$ 12,00 / R$ 13,00 / R$ 10,00 Fábrica B – R$ 11,00 / R$ 14,00 / R$ 9,00 Fábrica C - R$ 8,00 / R$ 15, 00 / R$ 7,00
Aplique o método do canto Noroeste para minimização dos custos com transporte e selecione a alternativa que contém o(s) CD(s) que será(ão) atendido(s) pela produção originada na Fábrica B.
a) Apenas o Centro de Distribuição A.
b) Apenas o Centro de Distribuição B.
c) Apenas o Centro de Distribuição C.
d) Os Centros de Distribuição A e B.
e) Os Centros de Distribuição B e C.

A Fábrica de Sucos Delícias deseja mensurar quando deverá produzir diariamente de suco de frutas cítricas e suco de frutas vermelhas para que seus lucros sejam maximizados no verão. No processo de preparo do suco, duas restrições são apresentadas pelo sistema. Em relação ao tempo de mistura dos sucos a empresa conta com oito horas livres para funcionamento do maquinário, sendo que cada receita do suco de frutas cítricas demanda por duas horas de mistura, e cada receita do suco de frutas vermelhas precisa de apenas uma hora. Diariamente, 24 kg de conservantes são entregues na fábrica, sendo necessários 3 kg para a produção das receitas de sucos cítricos e 4 kg para a produção das receitas de frutas vermelhas. Sabendo-se que cada receita dos sucos de frutas cítricas gera um lucro de R$ 20,00 e que as receitas de sucos de frutas vermelhas permite um lucro de R$ 50,00,
Calcule o número de vértices que serão verificados na representação gráfica que permite a solução desse modelo.
a) Quatro.
b) Dois.
c) Cinco.
d) Três.

O Restaurante Delícia atua no fornecimento de almoço para duas escolas de período integral. Desse modo, produz as refeições em dois diferentes pontos da capital. Sabe-se que as cozinhas (CZ1 e CZ2) produzem diariamente 40 e 20 refeições para atendimento às escolas (E1 e E2), que demandam 25 e 35 refeições diárias. Com origem na Cozinha 1, os custos com transportes para as escolas são, respectivamente, R$ 9,00 e R$ 13,00. Com origem na Cozinha 2, os custos com transportes são, respectivamente, R$ 7,00 e R$ 10,00.
Considerando a aplicação do método Vogel para minimização dos custos com transporte, calcule de que forma a demanda da Escola 1 será atendida.
a) A Cozinha 2 entregará 25 refeições.
b) A Cozinha 1 entregará 25 refeições.
c) A Cozinha 1 entregará 15 refeições e a Cozinha 2 entregará 10 refeições.
d) A Cozinha 2 entregará 20 refeições e a Cozinha 1 entregará 5 refeições.

Anualmente, a rede de Lojas Felix realiza uma promoção de verão para zerar seu estoque. No entanto, para iniciar as vendas dos itens com desconto é importante o desenvolvimento de um estudo acerca dos itens em estoque, unidades compradas, total vendido e total de perdas. A equipe de gerentes da rede atua há, pelo menos, 10 anos na empresa, destacando-se pela experiência quanto às demandas internas. O setor de marketing solicitou aos gerentes um prazo máximo para finalização desse estudo para iniciar a divulgação promocional, sendo necessária a definição do prazo final do projeto. - Para levantamento dos itens em estoque, os gestores afirmam que uma estimativa pessimista aponta para a conclusão em cinco dias, uma estimativa otimista determina conclusão em dois dias e a mais provável mensura em três dias. - Para levantamento das unidades compradas, os gestores afirmam que uma estimativa pessimista aponta para a conclusão em três dias, uma estimativa otimista determina conclusão em um dia e a mais realista mensura em dois dias. - Para levantamento do total vendido, os gestores afirmam que uma estimativa pessimista aponta para a conclusão em dois dias, uma estimativa otimista determina conclusão em meio dia e a mais provável mensura em um dia. - Para a definição do total de perdas, os gestores afirmam que uma estimativa pessimista aponta para a conclusão em sete dias, uma estimativa otimista determina conclusão em três dias e a mais provável mensura em quatro dias.
Diante dos dados, calcule as estimativas a serem consideradas para as etapas. São respectivamente:
a) Cinco, três, dois e quatro dias.
b) Três, dois, um e quatro dias.
c) Dois, um, meio e três dias.
d) Quatro, três, dois e cinco dias.