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Liderança

Colégio Objetivo
Paulo é gerente de marketing e, anualmente, convida funcionários de várias áreas para formar uma equipe para desenvolvimento de produtos. Contudo, este ano ele está observando, por parte de algumas pessoas, uma certa resistência em aceitar a nova equipe de trabalho. Marcos é uma dessas pessoas, e vive falando que "equipe boa, era aquela que ele pertenceu no ano passado" ou que "todos deveriam aprender com resultados positivos da equipe passada da qual ele pertenceu", etc. Este comportamento tem provocado um certo desânimo na equipe atual, que se sente desvalorizada.
Usando seu conhecimento a respeito de gestão de equipe, pode-se dizer que Paulo deve:
a. Trazer alguém da equipe anterior para dar uma palestra para membros da equipe atual, mostrando como se deve fazer as atividades.
b. mostrar feitos positivos que a equipe atual já realizou, e dar oportunidade para que membros exponham O que valorizam entre eles.
c. Realocar Marcos para uma outra equipe, para aumentar sua satisfação junto a novos membros.
d. fazer uma reunião com a equipe atual para dizer que Marcos está certo, e que a equipe não está andando a contento.
e. Retirar Marcos da equipe, pois ele está atrapalhando desenvolvimento do projeto que precisa ser entregue em tempo hábil.
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há 19 horas

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há 19 horas

Unidade 3 - O Impacto da Integração na Competitividade da Empresa
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há 19 horas

Analisando o caso, Marcos demonstra resistência à nova equipe, valorizando a equipe anterior e desmotivando os atuais membros. A melhor abordagem de gestão de equipe é valorizar o trabalho atual, promover o reconhecimento e incentivar a participação dos membros para aumentar o engajamento e o sentimento de pertencimento. Vamos analisar as alternativas: a) Trazer alguém da equipe anterior para dar palestra pode reforçar a resistência, valorizando o passado em detrimento do presente. b) Mostrar feitos positivos da equipe atual e dar oportunidade para que membros expressem o que valorizam entre eles promove reconhecimento e fortalece o grupo. c) Realocar Marcos pode ser uma solução, mas não resolve o problema de resistência e pode gerar mais conflitos. d) Fazer reunião para concordar que Marcos está certo desvaloriza a equipe atual e piora o clima. e) Retirar Marcos pode ser precipitado e não resolve a causa da resistência. Portanto, a alternativa correta é: b) mostrar feitos positivos que a equipe atual já realizou, e dar oportunidade para que membros exponham o que valorizam entre eles.

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O papel do líder na gestão de equipes é cada vez mais importante. Sua forma de atuação, cada vez mais, tem se adaptado às exigências do mundo moderno, em que as tomadas de decisões têm que ser rápidas e eficientes. Assim, tanto líder quanto as organizações deixaram de ver funcionário apenas como uma mão de obra, para considerarem parceiros. As organizações adaptaram suas estruturas, tornando-se menos hierárquica e fortaleceram poder de decisão dos funcionários, dando-lhe mais autonomia, criando, assim, equipes autogerenciáveis.
Em relação ao texto apresentado, seu contexto refere-se:
a. Ao empowerment.
b. Às metodologias de produtividade.
c. Ao PDCA.
d. À metodologia de Eisenhower.
e. Aos princípios de Deming.

De acordo com Marques (2009), pensamento de grupo pode conduzir ao que ela chamou de ilusões de concordância. Sobre pensamento de grupo, analise as seguintes afirmacoes:
É correto que se afirma apenas em:
I. É positivo para as equipes, pois gera cumplicidade e, bom desempenho da equipe.
II. Uma maneira de contorná-lo é convencendo a equipe de que nem sempre ela está certa.
III. Pode provocar decisões equivocadas, devido ao excesso de segurança que traz à equipe.
IV. Deve ser banido das equipes, pois mina senso crítico e faz grupo se tornar fechado em si.
a. III IV.
b. II.
c. I, II, III IV.
d. I, II, III IV.
e. III.

Michael Jordan é uma lenda do basquete, em função de sua precisão e produtividade de jogadas. Certa vez, ao comemorar feito de ter sido eleito melhor jogador de basquete do mundo, respondeu a uma entrevista em que foi questionado sobre como se sentia em relação aos outros jogadores, uma vez que ele era maior responsável pelas vitórias do time. Sem titubiar, ele respondeu: "Quero lembrá-lo de que faço parte de uma equipe. Um jogador sozinho pode, às vezes, ganhar um jogo, mas uma equipe pode ganhar um campeonato." A resposta de Jordan nos faz refletir sobre as características de uma equipe.
Em relação a esse assunto, marque a alternativa correta.
a. Dentro de uma equipe, trabalhos são executados por todos, sem uma definição clara das tarefas.
b. Uma equipe é um conjunto de pessoas unidas de acordo com alguma afinidade.
c. Os membros de uma equipe são escolhidos de acordo com suas competências e habilidades.
d. Um grupo só se torna uma equipe a partir do momento em que suas ações geram lucro.
e. Um aglomerado de pessoas, próximas geograficamente, formam uma equipe.

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