terceirização na logística? o que e contras na logística?

Os benefícios da terceirização de processos logísticos para um provedor de logística terceirizado (3PL) estão bem documentados. Como a economia mundial se tornou cada vez mais complexa, tornou-se impossível para uma única entidade controlar todas as tarefas de armazenamento, transporte e administrativas que acompanham o envio e o gerenciamento de estoque.

Por esse motivo, mais empresas estão recorrendo aos 3PLs para ajudar na redução de custos e no gerenciamento geral dos processos da cadeia de suprimentos. No entanto, as organizações devem ter cuidado para garantir que não ultrapassem seus limites antes, durante e depois de selecionar um 3PL.

Portanto, um sistema completo de gerenciamento de armazém legado pode precisar ser significativamente atualizado em termos de tecnologia e espaço físico antes de se integrar a um sistema mais novo e mais abrangente. Em última análise, a decisão de terceirizar não deve ser tomada de ânimo leve, e os executivos da empresa precisam entender alguns fatos antes da terceirização e algumas considerações ao selecionar um fornecedor. Essa é a única maneira de garantir que a terceirização beneficie uma empresa.