Quais são estas competências defendidas por Katz?

Katz identificou que os gestores devem possuir quatro competências
essenciais: (i) competências técnicas, como capacidade de aplicar conhecimento
especializado; (ii) competências interpessoais, que são a capacidade para trabalhar
com pessoas, compreendendo, comunicando e motivando as pessoas e os grupos;
(iii) competências conceituais, como capacidade de analisar e diagnosticar situações
complexas; e (iv) competências políticas. Estas são a capacidade de influenciar,
construir base de poder e fazer conexões com organizações e pessoas. Em cada nível
da pirâmide organizacional, essas competências são exercidas em graus diferentes,
conforme Figura 2.2 (ROBBINS; DECENZO; WOLTER, 2014, p. 21):