Teoria do Ambiente Organizacional - Desafio

Ambientes organizacionais são compostos de forças ou instituições em torno de uma organização que afetam o desempenho, as operações e os recursos. Ele inclui todos os elementos que existem fora dos limites da organização e têm o potencial de afetar uma parte ou toda a organização.

Exemplos incluem agências reguladoras do governo, concorrentes, clientes, fornecedores e pressão do público. Para gerenciar a organização com eficiência, os gerentes precisam entender adequadamente o ambiente. Estudiosos dividiram os fatores ambientais em duas partes: ambientes internos e externos.

Recursos no ambiente organizacional incluem as matérias-primas e pessoas qualificadas que uma organização requer para produzir bens e serviços, bem como o apoio de grupos, incluindo clientes que compram esses bens e serviços e fornecem à organização recursos financeiros. Uma maneira de determinar o sucesso relativo de uma organização é considerar a eficácia de seus gerentes na obtenção de recursos escassos e valiosos. A importância de estudar o ambiente tornou-se clara após o desenvolvimento da teoria de sistemas abertos e da teoria de contingência durante a década de 1960.

Ambientes organizacionais são compostos de forças ou instituições em torno de uma organização que afetam o desempenho, as operações e os recursos. Ele inclui todos os elementos que existem fora dos limites da organização e têm o potencial de afetar uma parte ou toda a organização.

Exemplos incluem agências reguladoras do governo, concorrentes, clientes, fornecedores e pressão do público. Para gerenciar a organização com eficiência, os gerentes precisam entender adequadamente o ambiente. Estudiosos dividiram os fatores ambientais em duas partes: ambientes internos e externos.

Recursos no ambiente organizacional incluem as matérias-primas e pessoas qualificadas que uma organização requer para produzir bens e serviços, bem como o apoio de grupos, incluindo clientes que compram esses bens e serviços e fornecem à organização recursos financeiros. Uma maneira de determinar o sucesso relativo de uma organização é considerar a eficácia de seus gerentes na obtenção de recursos escassos e valiosos. A importância de estudar o ambiente tornou-se clara após o desenvolvimento da teoria de sistemas abertos e da teoria de contingência durante a década de 1960.

Ambientes organizacionais são compostos de forças ou instituições em torno de uma organização que afetam o desempenho, as operações e os recursos. Ele inclui todos os elementos que existem fora dos limites da organização e têm o potencial de afetar uma parte ou toda a organização.

Exemplos incluem agências reguladoras do governo, concorrentes, clientes, fornecedores e pressão do público. Para gerenciar a organização com eficiência, os gerentes precisam entender adequadamente o ambiente. Estudiosos dividiram os fatores ambientais em duas partes: ambientes internos e externos.

Recursos no ambiente organizacional incluem as matérias-primas e pessoas qualificadas que uma organização requer para produzir bens e serviços, bem como o apoio de grupos, incluindo clientes que compram esses bens e serviços e fornecem à organização recursos financeiros. Uma maneira de determinar o sucesso relativo de uma organização é considerar a eficácia de seus gerentes na obtenção de recursos escassos e valiosos. A importância de estudar o ambiente tornou-se clara após o desenvolvimento da teoria de sistemas abertos e da teoria de contingência durante a década de 1960.