Estudiosos contemporâneos do comportamento organizacional admitem que o conflito dentro de uma empresa nem sempre é ruim. Nestas situações cabe ao líder:
Alternativas:
ser firme e punir os responsáveis pelo conflito.
compreender que é apenas uma tensão momentânea.
exercer sua influência para garantir que não tome proporções que comprometam o resultado organizacional.
usar o poder para acalmar a tensão e alcançar as metas organizacionais.
utilizar técnicas psicanalíticas para controlar a equipe.
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