Qual os requisitos de gestão de desempenho?

Para implementar a gestão de desempenho na sua empresa, primeiro você precisa:

• Identificar tarefas e responsabilidades dos colaboradores;
• Definir as competências necessárias para o sucesso em uma determinada posição;
• Assegurar que os membros da equipe tenham essas competências;
• Estabelecer um sistema de desenvolvimento de habilidades;
• Fornecer feedback oportuno a respeito dos membros da equipe;
• Motivar e recompensar um desempenho eficaz;
• Aplicar procedimentos corretivos caso a performance não atenda aos requisitos estabelecidos.