Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:765174)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 55201608
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de pessoal de 
acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as organizações passam a fazer parte de 
um mercado de recursos humanos concorrido para recrutamento e seleção de profissionais 
qualificados. Com relação ao planejamento de pessoal, é importante que:
A As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem que a
demanda por novos profissionais esteja grande.
B As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando sentirem o
mercado de trabalho aquecido.
C O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de candidatos à
determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de seleção.
D O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, bem como
as competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de pessoal.
Os modelos de gestão geralmente adotados por organizações de sucesso são estruturados a partir das 
definições estratégicas e organizados de tal forma que levam as pessoas a conhecerem os objetivos 
estratégicos da organização. A respeito do que um modelo de gestão de pessoas bem definido e 
estruturado requer, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
I- A definição dos objetivos estratégicos da gestão de pessoas.
II- O domínio e utilização das técnicas específicas para a gestão de pessoas.
III- Que sejam conhecidas as oportunidades e as metodologias apropriadas para melhorias contínuas 
relacionadas à gestão de pessoas.
IV- Que seja possível a identificação clara e objetiva da contribuição da gestão de pessoas para os 
resultados finais da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
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A+ Alterar modo de visualização
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A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença I está correta.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Dentro das atividades de gestão de pessoas, logo após o processo de provisão, a empresa deve se 
preocupar com as atividades do processo de aplicação, que consiste em passar, para o novo 
funcionário, as orientações necessárias para execução do seu trabalho e quais critérios serão utilizados 
para avaliar o seu desempenho.
Sobre as atividades que compõem o processo de aplicação, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento, recrutamento e seleção.
B Desenho dos cargos, análise dos cargos e avaliação de desempenho.
C Remuneração, benefícios, higiene e segurança.
D Treinamento e desenvolvimento.
A gestão de pessoas é um sistema composto de diversos processos e de muitos trabalhos 
interdependentes. Esses não ocorrem de forma isolada. Virtualmente, cada um afeta outro trabalho. Os 
processos que compõem a gestão de pessoas formam um sistema interligado com fronteiras, 
indicando que cada atividade se relaciona diretamente com uma das outras atividades.
Sobre a atividade que atende à expectativa de crescimento e desenvolvimento, tanto por parte do 
funcionário quanto por parte da organização, assinale a alternativa CORRETA:
A Prover.
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B Desenvolver.
C Monitorar.
D Aplicar.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, ele tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. No Recrutamento Externo são utilizadas 
técnicas como: Banco de Currículos, indicações, anúncios, utilização de consultorias externas, 
políticas de boa vizinhança e viagens de recrutamento para outras localidades. Assinale a alternativa 
CORRETA que contempla a definição de viagens de recrutamento para outras localidades:
A Essa técnica é utilizada em casos de recrutamentos mais complexos. Podem ser acionados
sindicatos ou associações de classe, assim como empresas que atuam no mesmo mercado.
B
Viagens de recrutamento para outras localidades é uma das técnicas viáveis quando o mercado de
recursos humanos local já está bastante explorado e há uma grande oferta de emprego e baixa
oferta de recursos humanos. Neste caso, o profissional responsável pelo recrutamento se desloca
para a localidade escolhida, instalando-se em local apropriado, e divulga as vagas ou orientações
pela imprensa local.
C
Viagens de recrutamento para outras localidades possui indicação de uso se quer alcançar muitas
pessoas, incluindo as que não têm muita familiaridade com a Internet. Portanto, veicular anúncios
de emprego é outro método efetivo de recrutar.
D Viagens de recrutamento para outras localidades são serviços voltados aos profissionais
(consultoria de recolocação) e para as empresas (consultoria de recrutamento).
Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente motivado. Essa 
motivação se refere à preparação das pessoas, sobretudo, por meio do processo de desenvolvimento, 
para que elas possam estar sempre atualizadas. Com relação à motivação das pessoas, assinale a 
alternativa CORRETA:
A As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas atividades,
alcançando seus objetivos.
B As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções desempenhadas
durante suas atividades.
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C A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima organizacional.
D As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem com as outras
pessoas.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, que tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. No Recrutamento Externo são utilizadas 
técnicas como: Banco de Currículos, indicações, anúncios, utilização de consultorias externas, 
políticas de boa vizinhança e viagens de recrutamento para outras localidades. Assinale a alternativa 
CORRETA que contempla a definição de Indicações:
A
As indicações são o armazenamento de informações e referências de possíveis candidatos para
uma vaga. Normalmente, é feito de forma digital, o que gera uma maior facilidade em acesso e
controle de dados.
B As indicações são serviços voltados aos profissionais (consultoria de recolocação) e para as
empresas (consultoria de recrutamento).
C
As indicações são a forma mais simples e difundida de recrutamento. Trata-se, na verdade, de
uma fonte híbrida: a fonte em si é interna (o funcionário que indica seu conhecido para a vaga),
mas o talento, ou seja, o candidato, vem de fora.
D
As indicações têm o seu uso indicado quando se quer alcançar muitas pessoas, incluindo as que
não têm muita familiaridade com a Internet. Portanto, veicular anúncios de emprego é outro
método efetivo de recrutar.
Na área de Recursos Humanos, ocorrem diversos procedimentos. Quando a empresa precisa realizar a 
contratação de um funcionário, acontece o recrutamento, que tem o propósito de buscar e atrair 
candidatos para as oportunidades existentes e criar um banco de currículos para vagas futuras. O 
recrutamento pode ocorrer de forma interna, externa e mista. Recrutamento Interno consiste em 
identificar, na própria empresa, empregados/candidatos potencialmente qualificados, capazes e que 
demonstrem interesse em ocupar outro cargo. É uma boa política efetuar o preenchimento de vagas 
através do recrutamentointerno para os cargos mais qualificados e o recrutamento externo para os 
cargos menos qualificados. Assinale a alternativa CORRETA que contempla algumas técnicas que são 
utilizadas no recrutamento interno:
A No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Inventário de Talentos, Banco de
Currículos, anúncio interno de vagas e viagens de recrutamento para outras localidades.
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B No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Inventário de Talentos, quadro de
substituição e anúncio interno de vagas.
C
No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Banco de Currículos, indicações, anúncios,
utilização de consultorias externas, políticas de boa vizinhança e viagens de recrutamento para
outras localidades.
D No recrutamento interno são utilizadas técnicas como: Banco de currículos, quadro de
substituição e anúncio interno e externo de vagas.
A gestão de pessoas inicia com a provisão seguida da aplicação, e assim sucessivamente, ou 
seja, provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e monitoramento constituem-se num fluxo 
contínuo para a gestão de pessoas. Cada uma dessas etapas precisa cumprir com sua função, para não 
comprometer os resultados do próximo processo. Sobre os processos da gestão de pessoas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Processo de Provisão.
II- Processo de Aplicação.
III- Processo de Manutenção.
IV- Processo de Desenvolvimento.
V- Processo de Monitoração.
( ) Ocupa-se com o desenho e análise dos cargos e avaliação de desempenho.
( ) Ocupa-se com a remuneração, benefícios, higiene e segurança e relações sindicais. 
( ) Ocupa-se com treinamento e desenvolvimento e se origina a partir da expectativa de crescimento 
e desenvolvimento, dos funcionários e da organização.
( ) Ocupa-se com as atividades de controle de todos os processos do sistema de gestão de pessoas. 
( ) Ocupa-se com o planejamento, recrutamento e seleção de pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - III - I - V.
B V - II - III - IV - I.
C III - V - II - IV - I.
D II - III - IV - V - I.
Todas as instituições organizadas estabelecem meios de controle para dirigir o comportamento de seus 
integrantes, determinando o que deve ser seguido e o que deve ser evitado. Assim, também a 
organização necessita instituir os seus meios de controle para orientar o comportamento dos 
funcionários, para que saibam o que deve ser seguido e o que deve ser evitado enquanto funcionários. 
Os meios de controle mais comuns são: 
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A A simpatia, o convencimento e a coerção.
B A monarquia, as normas e os procedimentos.
C A dinastia, as condutas e os procedimentos.
D A hierarquia, as regras e os procedimentos.
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