Gaj (2002, p.189) atribuiu essa metodologia, tendo em vista a necessidade de uma declaração de visão da entidade focando em sua realidade, que demonstre os verdadeiros sentimentos e intenções de seus recursos humanos, pois uma interpretação fora da realidade de nada infere para visão da empresa.
Essa é uma das causas de inconsistência entre uma entidade que realiza o planejamento de sua declaração de visão exclusivamente da alta gestão, que tem pouco familiaridade com os níveis mais rasteiros da administração, e elaboram um planejamento fora do alcance de alguns setores.
A visão de uma organização é um tipo de declaração de metas, do caminho que a entidade pretende seguir, sua postura, crenças e projeções posteriores, a visão e de finalidade moral, filosófico, cunho social e ético, não é algo cansativo ou que trate de análise ou valores numéricos, muitas empresas têm sua visão muito bem descrita e fazem questão de delimitar a visão na política comportamental interna e externa da entidade.
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