Em primeiro plano é preciso comprometimento de todas as partes envolvidas, um envolvimento pleno de todos os colaboradores da organização, para que seja de fato uma Gestão total, impulsionando a vantagem sobre os demais concorrentes. Pensar estrategicamente antes de agir e também começar a produzir é a base para um ótimo começo. Definir os produtos mais impactantes na empresa, para que esses venham ser cada vez mais próximo à perfeição, acompanhar os indicadores e fazer as devidas correções caso necessário. Sempre buscar a melhoria colocando em prática todas as informações que antes foram coletas, proporcionar cursos de qualificação para os colaboradores, visando o aprimoramento dos funcionários quanto da mercadoria, tendo como objetivo um desempenho desejável na empresa. Afinal uma boa gestão de qualidade total precisa ter um bom rendimento.
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