Quais as abordagens no processo de gestão de compras?

Seleção de licitantes: Esse é o processo em que a organização identifica fornecedores em potencial para suprimentos, serviços ou equipamentos especificados. As credenciais e o histórico desses fornecedores são analisados com os produtos ou serviços que eles oferecem.

Processo de licitação: Esse é o processo que uma organização utiliza para adquirir bens, serviços ou equipamentos. Os processos variam significativamente do rigoroso ao muito informal. As grandes corporações e entidades governamentais são mais propensas a ter processos rigorosos e formais.

Avaliações técnicas: avaliações da adequação técnica dos bens ou serviços cotados, se necessário, são normalmente realizadas antes da avaliação comercial. Durante esta fase do processo de aquisição, um representante técnico da empresa (geralmente um engenheiro) analisará a proposta e designará cada licitante como tecnicamente aceitável ou tecnicamente inaceitável.

Avaliação comercial: O custo do dinheiro é calculado multiplicando a taxa de juros da moeda aplicável pela quantia paga antes do recebimento das mercadorias. Se o dinheiro permanecesse na conta do comprador, os juros seriam sacados.

Negociação: A negociação é um conjunto de habilidades-chave no campo Compras. Um dos objetivos dos agentes de compras é adquirir mercadorias nos termos mais vantajosos da entidade compradora (ou simplesmente, o "comprador").

A administração pós-concessão: geralmente consiste em fazer pequenas alterações, adições ou subtrações, que de alguma forma alteram os termos do contrato ou o Escopo de fornecimento do vendedor.