As fronteiras que determinam as responsabilidades de cada uma das funções podem ser entendidas.

Forma restrita: as responsabilidades de cada função excluem todas as atividades compartilhadas com as outras funções. De acordo com essa visão, a função produção, por exemplo, não teria responsabilidade ou envolvimento em atividades como desenvolvimento de produtos, compras de materiais, escolha das tecnologias adotadas, recrutamento e treinamento de funcionários e outras.

Forma ampla: as responsabilidades da função produção se relacionam com as responsabilidades das demais funções. Os gestores de produção devem participar das decisões relativas ao desenvolvimento de produtos, participar das decisões de compra e busca de fornecedores, opinar nas decisões sobre as tecnologias adotadas e participar da seleção e preparação dos funcionários do seto

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