Veja o case de uma empresa pertencente ao ramo da indústria de fabricação de pneus.
A empresa especializada na produção de pneus ecológicos. Seus produtos são reconhecidos em todo o País pela sua qualidade . Em relação a planos futuros, a empresa deseja aumentar a capacidade e participação no mercado, deixando de ser média e tornando uma grande empresa, no setor em que atua, alem de elevar suas margens de lucros. Você é gerente de produção na Veloz Pneus. Você sabe que a empresa apresenta um elevado nível de estoque de matéria-prima e materiais em processamento, ao mesmo tempo em que boa parte dos pedidos apresenta atraso na entrega aos clientes. A partir deste contexto, analise a situação e responda estas questões: 1) Qual das áreas ou funções da empresa você acredita que tenha a maior capacidade de auxiliar no alcance dos objetivos da empresa?
2)) Sabendo tanto do cenário atual da empresa quanto dos planos de crescimento, a que conclusões você chegaria?
💡 5 Respostas
ECONOMIA ECONOMIA E APRENDIZAGEM
1) A produção corresponde à função central em qualquer empresa, pois a forma como o processo produtivo é realizado interfere diretamente nos resultados obtidos e nas margens de lucro aferidas.
2) O cenário atual apresentado pela produção, com elevados estoques e atrasos de entrega do produto acabado, sinaliza a falta de sincronia em seu processo produtivo. Sendo assim, é possível concluir a necessidade de avaliação e implantação de melhorias no processo de produção, tendo em vista que este setor tem papel fundamental na viabilização ou no impedimento de atingir os objetivos da empresa.
Giancarlo Guimaraes Costa
Existem algumas formas de entender o problema e sua potencial solução, porém, o ideal é que as perguntas sejam respondidas da seguinte forma:
1) A produção corresponde à função central em qualquer empresa, pois a forma como o processo produtivo é realizado interfere diretamente nos resultados obtidos e nas margens de lucro aferidas.
2) O cenário atual apresentado pela produção, com elevados estoques e atrasos de entrega do produto acabado, sinaliza a falta de sincronia em seu processo produtivo. Sendo assim, é possível concluir a necessidade de avaliação e implantação de melhorias no processo de produção, tendo em vista que este setor tem papel fundamental na viabilização ou no impedimento de atingir os objetivos da empresa.
Larissa Alves
1) A produção corresponde à função central em qualquer empresa, pois a forma como o processo produtivo é realizado interfere diretamente nos resultados obtidos e nas margens de lucro aferidas.
2) O cenário atual apresentado pela produção, com elevados estoques e atrasos de entrega do produto acabado, sinaliza a falta de sincronia em seu processo produtivo. Sendo assim, é possível concluir a necessidade de avaliação e implantação de melhorias no processo de produção, tendo em vista que este setor tem papel fundamental na viabilização ou no impedimento de atingir os objetivos da empresa.
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