Considerando os principais tipos de remuneração variável, considere as afirmativas a seguir.I – No plano de participação acionária o colaborador tem a opção de comprar ações da empresa, geralmente a preços abaixo do mercado.II – A participação nos resultados, só existe se houver lucro contábil no período.III – A participação de lucros só vai existir se, obviamente, houver lucro contábil no período.Está CORRETO, apenas o que se afirma em:I e IIII e III IIIIIPergunta 21.25 pontos"Não me ofereça coisas. Não me ofereça roupas. Ofereça-me uma aparência bonita e atraente. Não me ofereça sapatos. Ofereça-me comodidade para meus pés e o prazer de caminhar. Não me ofereça casa. Ofereça-me segurança e comodidade e um lugar que prime pela limpeza e felicidade. Não me ofereça livros. Ofereça-me horas de prazer e o benefício do conhecimento. Não me ofereça discos. Ofereça-me lazer e a sonoridade da música. Não me ofereça ferramentas. Ofereça-me o benefício e o prazer de fazer coisas bonitas. Não me ofereça móveis. Ofereça-me o conforto e a tranquilidade de um ambiente aconchegante. Não me ofereça coisas. Ofereça-me ideias, emoções, ambiência, sentimentos e benefícios. Por favor, não me ofereça coisas.” Após ler esse poema de Paulo Vasconcellos, marque a alternativa que define corretamente a Visão e Missão: Visão expressa onde e como a empresa espera obter lucros. Missão depois de definida, não deve ser alterada.Visão é uma intuição, um sonho que serve de guia e Missão. É a função que a organização desempenha, de modo a tornar útil sua açãoO desafio da visão é ser o ideal para a empresa desenvolver, já da missão é ser o modelo dos valores da empresa. Elaborar a missão da empresa é uma das coisas mais simples, pois só a história da empresa contribui para esta tarefa.O líder tem o papel de decidir a missão e visão de seu setor, independente da visão e missão da organização.Pergunta 31.25 pontosA teoria sobre liderança situacional atribui ênfase:Ao nível intelectual dos liderados, para compreender ordens e executá-las.Ao grau de motivação do líder, para dar ordens para os liderados.A figura do líder, por concentrar o poder e decidir individualmente.Aos liderados, no que se refere à eficácia da liderança.A aceitação do papel de líder numa perspectiva autocrática.