O método proposto pelo autor Benôit Grouard é formado por dez chaves, ele considera essas dez chaves essenciais para:
I- Aceleração das mudanças e para a maximização das suas chances de sucesso.II- Conquista de uma de uma estratégia organizacional.III- Ações e métodos para a implementação da mudança.a.Ib.IIIc.I e IId.I e IIIe.II e III
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