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mapeamento de equipe

Um importante instrumento para compreender os vieses de uma equipe e planejar as ações mais aderentes e eficazes de gestão de equipes é o mapeamento da equipe. É necessário, portanto, considerar as competências identificadas pela organização como desejáveis e/ou necessárias para o negócio nas mais variadas funções. Nesse sentido, a empresa precisa ter um sistema de gestão capaz de investigar as qualificações de toda a equipe, considerando as seguintes competências: conhecimento (entendimento de como se faz), habilidade (saber fazer), visão (capacidade de organizar, planejar o que se faz), ética (habilidade de se comportar em grupo) e superação (fazer acontecer).

 

BERGAMINI, C. W.

O líder eficaz . São Paulo: Atlas, 2009.

 

A respeito da gestão de equipe empresarial, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).

 

I. ( ) Deve-se implementar um treinamento para melhorar a habilidade da equipe de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos setores mais críticos da empresa.

II. ( ) A equipe deve cumprir as suas metas, mas precisa de acompanhamento próximo do gestor e de feedback para melhorar os seus resultados.

III. ( ) Um membro formador de opinião e exemplo para a equipe deve ser reconhecido como líder e potencial gestor de equipe.

IV. ( ) O colaborador comprometido deve ser reconhecido e incentivado para que ajude a melhorar o relacionamento da equipe como um todo.

 

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

F, V, F, F.

V, V, F, F.

V, F, V, V.

F, F, V, V.

F, V, F, V.

💡 3 Respostas

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Italo Studerfeld

F, F, V, V.

Explicação:

A afirmativa I é falsa, porque os treinamentos devem acontecer segundo um planejamento de resultados para toda a empresa, conforme o seu planejamento estratégico. A afirmativa II é falsa, porque as equipes devem ser orientadas para uma gestão autodirecionada para resultados.

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Caio Santos

F,F,V,V.

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Fernanda Flaise

F, F, V, V.

Resposta correta. A afirmativa II é verdadeira, pois as pessoas que têm capacidade de influenciar e/ou dirigir outras pessoas devem ser desenvolvidas e consideradas como potenciais para ocuparem cargos de liderança. A afirmativa IV é verdadeira, porque membros de equipe que apresentam bons resultados devem ser reconhecidos para servirem de exemplo para toda a empresa, como forma de incentivo e promoção de resultados.

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