Humanas / Sociais

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Gestão de Projetos

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Resolução de Problemas e Estratégias

A disciplina de Resolução de Problemas e Estratégias tem como objetivo ensinar aos alunos técnicas para solucionar problemas de forma eficiente e criativa. Durante as aulas, são apresentados diferentes tipos de problemas e estratégias para resolvê-los, como a análise de dados, a identificação de padrões e a utilização de algoritmos. A disciplina é importante para profissionais de diversas áreas, que precisam lidar com situações complexas e tomar decisões assertivas. O conhecimento em Resolução de Problemas e Estratégias é fundamental para engenheiros, cientistas, administradores e outros profissionais que desejam aprimorar suas habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão.

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Considerando o conjunto de informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I) A alteração de cronograma p...

Considerando o conjunto de informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I) A alteração de cronograma para a antecipação da implementação de um projeto estratégico fora do planejamento pode ter sido resultado de uma falha no sistema de comunicação organizacional.
PORQUE
II) Um ruído ou falha no sistema de comunicação pode desarticular receptor e emissor, gerando conflito, prejudicando a compreensão da mensagem enviada, bem como o compartilhamento dos objetivos estratégicos da empresa.

Postgraduate

FMU COMPLEXO EDUCACIONAL

Cleberson Almir dos Santos

Secretariado e Secretariado Executivo

corpo diretivo da empresa percebendo a necessidade de dar voz aos colaboradores decidiu estabelecer um canal de troca entre diretores e colaboradores

<div class="ql-editor"><ol><li>O corpo diretivo da empresa percebendo a necessidade de dar voz aos colaboradores decidiu por estabelecer um canal de troca entre diretores e colaboradores. Com base nisto, assinale a alternativa que traz uma possível consequência para a empresa ao se utilizar um canal deste tipo.</li><li>Aumento do ruído de comunicação.</li><li>Dificuldade de implementação das ações sugeridas.</li><li>Facilidade para a resolução de problemas.</li><li>Diminuição da participação ativa dos funcionários.</li><li>Aumento do tempo de resposta às solicitações.</li></ol>a resposta correta seria a 4? </div>

Graduate

Faculdade Anhanguera

Mirella Vianna Verdinassi

Gestão Empresarial

mapeamento de equipe

<div class="ql-editor">Um importante instrumento para compreender os vieses de uma equipe e planejar as ações mais aderentes e eficazes de gestão de equipes é o mapeamento da equipe. É necessário, portanto, considerar as competências identificadas pela organização como desejáveis e/ou necessárias para o negócio nas mais variadas funções. Nesse sentido, a empresa precisa ter um sistema de gestão capaz de investigar as qualificações de toda a equipe, considerando as seguintes competências: conhecimento (entendimento de como se faz), habilidade (saber fazer), visão (capacidade de organizar, planejar o que se faz), ética (habilidade de se comportar em grupo) e superação (fazer acontecer). BERGAMINI, C. W.O líder eficaz . São Paulo: Atlas, 2009. A respeito da gestão de equipe empresarial, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) Deve-se implementar um treinamento para melhorar a habilidade da equipe de vendas, visto que os resultados indicam ser este um dos setores mais críticos da empresa.II. ( ) A equipe deve cumprir as suas metas, mas precisa de acompanhamento próximo do gestor e de feedback para melhorar os seus resultados.III. ( ) Um membro formador de opinião e exemplo para a equipe deve ser reconhecido como líder e potencial gestor de equipe.IV. ( ) O colaborador comprometido deve ser reconhecido e incentivado para que ajude a melhorar o relacionamento da equipe como um todo. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:F, V, F, F.V, V, F, F.V, F, V, V.F, F, V, V.F, V, F, V.</div>

Faculdade Dimensão

Amanda

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MBA - contabilidade, auditoria e controladoria

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Habilidades Gerenciais

Competências Gerenciais

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Meu nome é Simonne Mnemosyne Sena Oliveira, estou cursando minha Pós Graduação , Especialização em Recursos Humanos. Busco com esse curso, fortalecer minha graduação através de conhecimentos específicos que gerem um conhecimento vasto dessa área que me identifico. Estou aqui para somar, ajudar e ser ajudada. No que estiver ao meu alcance e um pouco mais, podem contar com meu apoio.

Simonne Mnemosyne Sena Oliveira

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