Planejamento e Gestão Estratégica

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	16/10/2021
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los?  
		
	
	Organização  
	
	Direção 
	
	Controle  
	 
	Planejamento  
	
	Monitoramento
	Respondido em 16/10/2021 16:19:17
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejamento  
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São componentes do planejamento: 
		
	 
	 Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
	Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
	
	 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
	
	 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
	
	Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
	Respondido em 16/10/2021 16:18:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	Respondido em 16/10/2021 16:20:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ao se declarar os objetivos de uma empresa é muito comum utilizar a definição dos valores de visão, missão e negócio para se estabelecer uma estratégia de negócios. A projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro é uma declaração de:  
		
	
	valor
	
	missão
	 
	visão
	
	posicionamento
	
	mercado
	Respondido em 16/10/2021 16:21:00
	
	Explicação:
A resposta correta é: visão
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
		
	
	Apenas a afirmativa II está correta. 
	 
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa I está correta. 
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa III está correta. 
	Respondido em 16/10/2021 16:21:28
	
	Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
		
	 
	Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
	Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
	
	Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
	
	Defesa, análise e reação. 
	
	Estabilidade, crescimento e redução. 
	Respondido em 16/10/2021 16:22:35
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
		
	
	estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
	
	priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o score (pontuação) atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
	
	realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e comportamentais requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos humanos.
	 
	descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
	
	identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, estabelecendo a graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do setor. 
	Respondido em 16/10/2021 16:23:07
	
	Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
		
	
	Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes. 
	
	Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execução da estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
	
	Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicada. 
	
	Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estratégias a um conjunto de medidas financeiras tradicionais.
	 
	Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	Respondido em 16/10/2021 16:24:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter sucesso no futuro. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Dentre as características analisadas na ferramenta VRIO, qual das alternativas abaixo NÃO está alinhada com o modelo: 
		
	
	Organização
	
	Raridade
	
	Valor
	 
	Produtividade
	
	Difícil imitação
	Respondido em 16/10/2021 16:24:49
	
	Explicação:
A resposta correta é: Produtividade
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing, assinale a afirmativa correta. 
		
	 
	Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
	
	O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
	
	A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
	
	Nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael PorterRespondido em 16/10/2021 16:25:54
	
	Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.